沐鸣平台

5月10日，沐鸣召開班主任、輔導員工作日常考核協調會。沐鸣黨委委員🏈、工會主席黃元成參加會議並作重要講話，學生工作處工作人員，各系黨總支書記、分管學生工作的副主任以及學工辦幹事參加會議。會議明確，班主任👨‍👩‍👧‍👦、輔導員日常工作考核📽、班主任組長管理👨🏼‍🦰🎧、班主任周例會的組織安排均由各系具體負責組織和實施。

班主任🚧、輔導員考核實行量化月度考核和年度考核🏌🏻‍♀️。其中月度考核分為日常工作、班級管理、加扣分等三大項目，以往的這三大項的考核都是由學生工作處具體負責實施👇。按照沐鸣學生工作校系兩級管理的要求，班主任🏊🏻、輔導員日常工作考核主要由各系組織實施。學生工作處依據《湘南幼兒師範高等專科沐鸣班主任和輔導員管理暫行辦法（試行）》（湘南幼專黨政辦發〔2016〕44號）的精神，就班主任、輔導員日常工作考核細則作了具體詳細說明，學工處副處長何躍年就班主任組長工作職責等作了解釋說明🛐🏄🏼‍♀️。與會人員一致認為，在沐鸣機構改革後，學生工作推行校系兩級管理的大背景下，班主任工作日常考核由各系實施勢在必行，並就如何進一步加強班主任、輔導員工作日常考核，整體提高管理水平和能力進行了充分討論，達成了共識🧔🏿‍♀️。

黃元成主席強調，在學生工作校系兩級管理的過程中，要把握好一個原則，學生工作處代表沐鸣對學生工作實施統籌協調、宏觀管理和指導督促，擬定相關管理🚣、考核的基本製度和實施辦法🧜🏻。各系部要依據沐鸣製訂的學生工作製度和相應管理辦法，對班主任、輔導員和學生實施直接管理。剛剛學習討論的班主任（輔導員）日常工作考核操作規程，是依據《湘南幼兒師範高等專科沐鸣班主任和輔導員管理暫行辦法（試行）》製定的，請各系具體組織實施。在此基礎上，各系要發揮主觀能動性，結合自身教育教學工作的特點與實際，製定本系學生工作管理、考核等實施細則，對班主任（輔導員）👴🏿🧗🏿‍♀️、各班級進行更有效的考核與管理，充分調動班主任、輔導員的工作主動性和積極性。同時，在工作中要創新學生幹部選用、輪換機製，鼓勵學生人人參與自主管理🪙、人人進行自我教育，激勵幫助每一個學生掌握一定的管理技能，為今後的工作和事業進步打好基礎🏃‍➡️。只要大家齊心協力，多頭並舉，就能把我校的學生管理工作全面落細落小落實，為學生提供全面精準的服務，使學生工作在升級轉型中更上一層樓。（供稿  鄧文琳）